Pourquoi embaucher pour la personnalité est aussi essentiel que l'expérience ?

Personne mal recrutée car elle n'a pas passé de test de recrutement
27 Fev 2018

Pourquoi embaucher pour la personnalité est aussi essentiel que l'expérience ?

Cela fait bien longtemps que la recherche en psychologie et en management a mis en évidence l’impact exceptionnel que la personnalité apporte sur la réussite et l’adaptation dans un milieu professionnel. Pourtant, on s’attache toujours aux expériences et aux qualifications figurant sur le CV. Est-ce simplement dû aux bonnes vieilles habitudes ? Pas forcément, peut-être qu’un manque d’informations sur l’importance de la personnalité et les outils (tests de recrutements) qu’il existe pour la mesurer en sont des causes plus que probables.


Pourquoi la personnalité compte autant que l'expérience ?

Les compétences peuvent être apprises

Les compétences et les connaissances sont presque toujours considérées comme plus importantes que la personnalité d'un candidat potentiel. Le problème de se fier uniquement à ce que le candidat indique sur son CV est que non seulement les compétences fournies sont une appréciation de son propre point de vue, mais qu'elles ne reflètent pas la personnalité ou l'attitude d'un candidat envers un environnement de travail. Alors que les connaissances, et l'expérience peuvent être acquises, la personnalité professionnelle de quelqu'un ne changera pas, sauf en cas de traumatisme fort rencontré au cours de la vie. Une fois en poste, la plupart des gens ont la capacité d'apprendre les compétences requises très rapidement, mais embaucher quelqu'un avec une mauvaise personnalité ou une attitude de travail non adaptée à l’entreprise est une chose difficile à renverser.


Une équipe performante peut faire toute la différence

Peu d'emplois demandent de travailler totalement seuls en permanence. La plupart des jobs exigent d’être en équipe ou au contact d’un public extérieur à l’entreprise. Si un candidat préfère travailler de façon autonome et n’aime pas être dérangé, il peut entraîner la chute de l’équipe ! Une entreprise prospère se nourrit de relations, et si les relations au sein de la société ne fonctionnent pas, aucune expérience ou compétence ne vous permettra de régler les problèmes.

Même si construire des équipes de personnes ayant exactement le même type de personnalité n’est pas l’idéal, il est avantageux d'essayer de créer une équipe complémentaire et qui fonctionne bien ensemble. Recruter une personne qui a un savoir-être s’intégrant aux salariés déjà en place est un véritable moteur pour le développement de votre entreprise.


L'adéquation culturelle à l'entreprise est essentielle

Un environnement de travail particulier ne conviendra pas à tous les types de personnes. Les employés seront plus heureux et plus productifs dans un cadre qui leur convient. Par exemple, une personne qui a tendance à être timide ou qui manque de confiance en soi est moins susceptible de se sentir à l'aise dans des rôles qui impliquent de travailler en équipe, alors qu'une personne plus confiante et sociable se développerait dans ce type d'environnement.

Un nouvel employé intelligent, motivé et désireux d'apprendre sera enthousiaste et capable de comprendre comment les choses fonctionnent, ce qui doit être préférable à une personne expérimentée qui peut faire le travail, mais n'a aucun intérêt réel à contribuer à votre entreprise.


Embaucher avec des tests psychométriques

Identifier les caractéristiques personnelles et les valeurs d'un candidat peut être difficile. Parfois, la première chance de les voir sera au stade de l'entretien, car il est compliqué de comprendre la personnalité sur un simple CV. Il est probable que vous ayez déjà refusé des candidats parfaits qui pourraient mieux convenir que celui que vous avez choisi grâce à ses nombreuses années d’expérience.

La recherche a montré que l'intégration de tests psychométriques dans votre processus de recrutement augmentera vos chances d'employer des candidats adaptés à votre organisation, qui non seulement prospéreront, mais resteront avec vous sur le long terme.


Si vous souhaitez en savoir plus sur les tests de recrutement et plus particulièrement les tests psychométriques, je vous invite à consulter notre page dédié ici. Avec Softy intégrer ce type de test n’est pas une contrainte de temps ou d’argent puisqu’ils font partie intégrante du fonctionnement de l'ATS.
Recruter le bon candidat et que celui-ci reste sur le long terme ne tient qu’à vous !