L’impact de la marque employeur sur vos candidatures

Attendez c’est pas fini, le vrai défi commence maintenant !

Pouvoir se démarquer et travailler sa marque employeur est devenu un point crucial pour obtenir des candidatures qualitatives. Chez les entreprises clientes Softy, le taux de conversion entre visiteur / candidature peut passer du simple au quadruple si l’entreprise travaille sa marque employeur.

Qu’est-ce que la marque employeur ?

La marque employeur est une stratégie en lien avec la réputation de l’entreprise, ses valeurs, son organisation ou même sa communication. C’est l’image qu’elle renvoie que ce soit auprès du public interne, mais aussi au public externe à l’entreprise. Le but de la marque employeur est de rendre l’entreprise plus attractive aux yeux des candidats. Elle est à mi-chemin entre le marketing et les ressources humaines.

L’intérêt d’avoir une marque employeur forte est de créer une image d’entreprise intéressante pour le ou les futurs collaborateurs. L’image que renvoie une entreprise pour les personnes externes est tout autant importante que celle renvoyée aux personnes internes.

Quels sont les avantages d’une stratégie de marque employeur efficace ?

Une stratégie de marque employeur efficace offre plusieurs avantages, notamment l’attraction de candidats qualifiés, la réduction des coûts de recrutement, et l’amélioration de la rétention des employés. En établissant une image positive, les entreprises peuvent également renforcer leur compétitivité sur le marché de l’emploi. 

La marque employeur à un véritable impact sur votre processus de recrutement. Une image forte de votre entreprise attire des talents souvent parmi les plus qualifiés et les mieux alignés avec vos valeurs, tout en renforçant leur rétention dans le temps. 

Tout naturellement vos employés deviennent eux-mêmes des ambassadeurs de votre entreprises soutenant naturellement votre objectif de recrutement et renforçant votre visibilité auprès des candidats potentiels. 

En pratique, la culture de votre entreprise et l’expérience vécue par les candidats comme par les collaborateurs façonnent votre image employeur. 
C’est pourquoi le contenu présent sur votre site carrière, vos supports de communication et vos prises de parole mérite une attention particulière : il reflète la réalité de votre environnement de travail et influence directement l’attractivité de votre organisation. 

Ce que les candidats recherchent :

• Une image d’entreprise attractive 

Aujourd’hui, 83% des candidats se renseignent sur l’entreprise à laquelle ils postulent. Il est important de modeler une marque employeur mettant en avant l’entreprise et ses valeurs. Être capable de valoriser l’entité auprès des futurs collaborateurs est une étape très importante pour booster vos candidatures sur vos offres.

Toutes les entreprises ont une marque employeur mais pour la plupart, elle n’est juste pas assez mise en valeur.

• Un sentiment de bien-être au travail

Le sentiment de bien-être au travail est un critère important pour les candidats. Au fur et à mesure du temps, c’est devenu l’un des critères principaux ! Surtout pour les jeunes candidats.

A travers les réseaux sociaux, le site carrière, le site web, il est possible de mettre en valeur les conditions de travail au sein de l’entreprise, et par ricochet, la marque employeur.

Au-delà d’augmenter votre nombre de candidatures, l’impact du bien-être au sein de votre entreprise provoquera d’autres effets positifs : l’augmentation de la productivité et de la performance des salariés.

Le bien-être passe par l’ambiance, l’ergonomie et le confort du poste de travail. Certaines entreprises mettent en place des Hapiness Officers, des personnes en charge de contrôler et d’apporter du bien être au sein de l’entreprise.

• Des valeurs communes

Aujourd’hui, les jeunes ne cherchent plus seulement un emploi, mais une entreprise qui partage leurs valeurs, et ce pour 90% d’entre eux. 

Les valeurs de votre entreprise sont très importantes pour les jeunes diplômés qui recherchent plus qu’un travail, mais aussi une raison ou un bon sens à leurs missions.

On se rend compte que de plus en plus, les entreprises mettent en avant les différentes valeurs qu’ils appliquent au sein de leur structure. Selon HelloWork, la reconnaissance des collaborateurs est la valeur la plus recherchée par les salariés. Ensuite, on observe que c’est le travail en équipe et le respect.

Comment mettre en place ces différents éléments ? Grâce a quel format ?

• Un site carrière qualitatif

Pour mettre en avant votre entreprise et sa marque employeur, le site carrière reste l’un des supports les plus efficaces. C’est un moyen de communication idéal qui vous permet de mettre en avant l’histoire de l’entreprise, les valeurs et le cadre de travail. Avec le logiciel de recrutement Softy vous pouvez mettre en place un site carrière optimisé et adapté pour valoriser votre marque employeur. Vous trouverez des éléments comme la présentation de l’entreprise, des photos, des vidéos, le nombre de collaborateurs, …

• Un excellent travail sur les réseaux sociaux

Les réseaux sociaux sont le meilleur moyen pour montrer le bien être de vos collaborateurs au sein de votre entreprise. Que ce soit sur LinkedIn, YouTube, Instagram … Les différents réseaux sociaux vous permettent de rendre votre entreprise plus attractive pour vos futurs candidats. Pensez également à votre e-réputation via les sites d’évaluation comme Google, Glassdoor ou encore Indeed. Une bonne note et des bons avis sont la meilleure preuve que la marque employeur est bien appliquée dans l’entreprise.

• Une vidéo de présentation

C’est un support indispensable pour présenter son entreprise en mettant en avant la structure en elle-même, des collaborateurs ou bien un poste. La vidéo marque employeur permet plus facilement aux candidats de se projeter dans votre entreprise et donne plus envie aux futurs collaborateurs de faire partie de vos équipes. Il peut exister trois types de vidéos d’entreprises :

La présentation de poste

Très utile pour les candidats, cette vidéo permet de connaître les attentes d’un poste, les missions, le pôle dans lequel il va travailler, etc… La présentation d’un poste de travail vient aussi alléger vos offres d’emplois.

La présentation d’un collaborateur (ou témoignage)

En donnant la parole à vos salariés, vous mettez directement en avant votre marque employeur en créant un sentiment d’appartenance assez fort. Le candidat va plus facilement s’identifier à la personne de votre équipe et pourra visualiser l’ambiance de travail.

La présentation de l’entreprise

Elle est très utile pour montrer l’histoire de l’entreprise, ses valeurs, les locaux ou encore son ADN. La vidéo d’entreprise permet aux candidats de s’émerger dans la vie de l’entreprise et ses valeurs. Cette vidéo est idéal à positionner sur votre site carrière. 

• Onboarding

Une fois le recrutement d’un collaborateur réalisé, la marque employeur peut toujours être améliorée en interne, notamment en accueillant les nouveaux salariés de la meilleure des manières. Que ce soit l’accueil physique ou en distanciel, les premiers jours sont toujours très importants pour intégrer un salarié. Cela lui donne une image positive de l’entreprise. Un bon onboarding contribue à préserver la marque employeur.

• La fidélisation

La fidélisation est la suite logique de toutes ces actions afin de contribuer à développer la marque employeur de votre entreprise. Les jeunes candidats sont plus à même de quitter une entreprise qui ne remplit pas les valeurs insufflées par elle-même. Effectuer le travail en amont n’a aucune utilité si l’entreprise ne tient pas ses engagements. Il est important d’avoir une image authentique que ce soit pour l’externe, mais aussi pour l’interne. La fidélisation est la meilleure façon de mettre en avant sa marque employeur pour les futurs collaborateurs souhaitant rejoindre l’entreprise.

La marque employeur joue un rôle très important dans vos recrutements et dans la vie de l’entreprise. Voici quelques chiffres sur la marque employeur et ses bien faits :

Quelques chiffres sur la marque employeur…

La marque employeur joue un rôle très important dans vos recrutements et dans la vie de l’entreprise. Voici quelques chiffres sur la marque employeur et ses bien faits :

Ce chiffre est en perpétuelle augmentation et c’est souvent une question de budget La marque employeur est un outil indispensable pour obtenir des collaborations durables

Utiliser un logiciel de recrutement pour vous aider à renforcer votre marque employeur

Travailler sa marque employeur seule peut être compliqué, c’est une stratégie qui comporte de nombreux points techniques. Une fois maitrisée, c’est un outil redoutable pour les recruteurs.

Pour bien promouvoir son image employeur, utiliser des outils marque employeur adapter peut vous aider ! Par exemple, le logiciel Softy vous aide à mettre en place une marque employeur efficace grâce à plusieurs services :

• La création de votre site carrière : Le site carrière Softy vous permet de référencées et centralisées toutes vos offres d’emplois sur une seule et unique page. Vous aurez accès à plusieurs types de pages : la page présentation d’entreprise, la page actualités, la page notre équipe.
• Une projection de vos candidats grâce à nos vidéos de présentation d’entreprise : Softy vous aide dans la réalisation de vidéos immersives. Elles offrent des aperçus complets de ce qui se passe au sein de votre entreprise. Vous pouvez réaliser des vidéos sur la société, les collaborateurs ou sur un métier en particulier.
• Un accompagnement complet dans le renforcement de votre marque employeur : Nous vous accompagnons sur la création d’une ligne éditoriale. Nous vous aidons aussi pour la sélection des supports de communication et l’élaboration d’une stratégie.

FAQ : Impact marque employeur 

Le baromètre social un nouvel outil pour votre marque employeur

Le baromètre social n’est plus seulement un outil RH de mesure du climat interne ; il devient un levier stratégique pour renforcer la marque employeur. En donnant la parole aux collaborateurs de manière structurée et régulière, il permet de mesurer objectivement des indicateurs tels que la satisfaction, l’engagement ou le sentiment de fierté, qui sont aujourd’hui des facteurs différenciant dans un marché du travail compétitif.

Ces données ne servent pas seulement à améliorer les pratiques managériales en interne, elles alimentent aussi une communication employeur crédible, ancrée dans une expérience vécue réelle apportant authenticité et crédibilité. Lorsqu’un fort pourcentage de salariés déclarent être fiers de travailler pour leur entreprise, ce chiffre devient un contenu puissant pour vos messages RH, renforçant votre attractivité auprès des talents et soutenant vos objectifs de recrutement et de fidélisation. De plus, en abordant des thématiques structurantes comme la RSE, le télétravail ou la qualité de vie au travail, le baromètre social offre une base solide à vos initiatives et à votre stratégie employeur globale. 

Un exemple de marque employeur qui fonctionne ! 

La marque de Luxe Louis Vuitton à mis en place une stratégie de marque employeur plus accessible pour les jeunes talents pour toucher cette population jeune qui ne connaît pas forcément la marque. Plusieurs actions ont été mise en place comme des formations accessibles et gratuites afin d’obtenir des certifications validé par LVMH lié aux métiers du luxe, des campagnes de recrutement qui parle aux jeunes générations, lancement des campagnes digitale ambassadeur ou encore des tournées à travers la France afin de cibler directement les jeunes sur leurs terrains et se rapprocher du domaine scolaire. 

Grâce à toutes ces opérations les recrutements ont renforcé son attractivité auprès des jeunes talents et accéléré certains recrutements !