Gestion de la cooptation

Utilisez votre réseau pour attirer des talents 👇

Faites participer vos équipes au processus de recrutement ! Développez un programme de cooptation et attirez des candidats inatteignables avec des méthodes classiques de recrutement.

test2

- 90%

du temps de recrutement

+60%

sur la qualité des candidatures 

47%

des cooptés sont toujours là après 3 ans

Mettez en place un programme de cooptation avec un ATS

Toutes les cooptations sont directement visibles sur vos offres d’emploi et dans la base de données candidats grâce à l’ATS Softy. Automatisez un email pour notifier le coopteur et mettre en place une éventuelle prime.

test1

Comme pour la mobilité interne, vous avez accès à un espace dédié pouvant être sécurisé via SSO pour les salariés.

Dans une interface spécifique ou couplée au module de mobilité interne, le recrutement collaboratif permet aux salariés de proposer des candidatures sur les différents postes à pourvoir.

Retrouvez des statistiques dédiées au recrutement collaboratif et extraction des données.

Facilitez la cooptation dans votre entreprise

Grâce à une interface intuitive pour vos collaborateurs, impliquez les dans votre processus de cooptation et développez leur engagement !

Intégration dans votre CVthèque

Les candidats sont automatiquement intégrés dans votre logiciel de recrutement, vous permettant ainsi d’évaluer facilement la performance de vos campagnes de cooptation.

Accédez à un vivier de talents qualifiés

Amélioration de la rétention des employés

Les candidats recommandés s'intègrent mieux et restent généralement plus longtemps.

 Accélération de votre processus de recrutement 

Les étapes de sélection sont raccourcies grâce à la pré-qualification par l'employé.

Renforcement de l’engagement des collaborateurs

Un programme de cooptation encourage les employés actuels à participer activement au recrutement.

Réduction des coûts de recrutement

Les coûts de recrutement liés à la multidiffusion ou encore à des cabinets de recrutement, sont très fortement diminués.

« L’ATS Softy nous a permis de développer un programme de cooptation et de mobilité interne intragroupe. »

Mathilde Carrillo

Responsable Développement RH au sein de la Compagnie des Alpes

Pourquoi choisir l'ATS Softy pour
la cooptation ?

Un programme de cooptation simple et intuitif

Intégrez directement votre processus de cooptation au sein de vos recrutements. Vous pouvez directement sélectionner la diffusion en cooptation sur votre multidiffusion.

Suivez vos cooptations sur votre ATS

Toutes les candidatures cooptées sont dans votre CVthèque. Chaque collaborateur peut visualiser les candidats cooptés sur une offre.

Gérez votre stratégie de recrutement

Softy vous propose un module statistiques complet qui reprend toutes les informations majeures sur les cooptations que vous avez réalisées. Vous pourrez directement savoir le temps moyen de recrutement, les économies réalisées, etc.

ils utilisent la cooptation du logiciel de recrutement Softy

Allez plus loin dans vos recrutements

Gestion des candidatures

Automatisez les tâches chronophages du recrutement pour vous libérer du temps sur les missions demandant toute votre attention.

Gestion de la mobilité interne

Développez une politique de mobilité interne au sein de votre entreprise. Vos collaborateurs peuvent voir les offres et postuler. 

Sourcing et CVthèque

Ajouter un candidat, rechercher un profil… Profitez d’une base de données rassemblant l’ensemble des profils candidats et respectant les normes RGPD.

Obtenir une démo personnalisée de softy

L’ATS Softy vous aide à recruter de manière collaborative avec vos équipes et nos experts RH. Complétez le formulaire pour être recontacté par notre équipe 🙂

icone de rappel téléphonique

Vous êtes rappelé maximum 30min après votre demande

Nos experts analysent votre besoin en recrutement

Bénéficiez d'une démo personnalisée du logiciel Softy

Découvrez la cooptation
made in softy👇

On parle de cooptation lorsqu’un collaborateur recommande une personne de son réseau pour un poste à pourvoir au sein de l’entreprise. Ce type de recrutement est dit « participatif » puisque les collaborateurs interviennent dans le processus. La cooptation est principalement utilisée lorsqu’une entreprise cherche à recruter des profils expérimentés.

La cooptation est souvent employée pour certains profils comme les cadres. 

On distingue 2 types de cooptation : interne et externe.

Cooptation interne : Dans cette approche, l’offre d’emploi est d’abord partagée par le recruteur avec les employés de l’entreprise. Les employés transmettent ensuite l’information dans leur propre réseau. C’est une des techniques les plus performantes en matière de recrutement.

Cooptation externe : Ici, le recruteur publie l’offre d’emploi dans son réseau personnel ou professionnel, y compris sur ses réseaux sociaux.

Pour le recruteur et l’entreprise :

Gain de temps : Le recruteur s’épargne plusieurs heures de travail en s’affranchissant de la création et de la diffusion de l’annonce sur divers jobboards, ainsi que de la réception et du tri des candidatures.

Économies : Utiliser le réseau des collaborateurs réduit considérablement les coûts liés au recrutement, car cela diminue le besoin de recherches, de tri et d’analyse par le recruteur. De plus, les coûts variables tels que ceux de diffusion et de logiciels sont aussi minimisés.

Efficacité : Les collaborateurs comprennent bien les besoins, les valeurs et les enjeux de l’entreprise. Ainsi, ils sont bien placés pour identifier les candidats qui correspondent au poste et à la culture de l’entreprise, favorisant ainsi leur propre épanouissement professionnel. De plus, un collaborateur qui recommande un candidat met en jeu sa propre réputation et crédibilité, ce qui le dissuade de proposer un candidat inadéquat.

Pour le coopteur :

Prime : Dans la plupart des entreprises, les collaborateurs qui recommandent avec succès un candidat, par la suite embauché, bénéficient d’avantages souvent sous forme de prime de cooptation. Cette prime peut varier de quelques centaines à plusieurs milliers d’euros, en fonction de l’entreprise.

Valorisation : Il est gratifiant de trouver le bon collaborateur pour son entreprise. Réussir à identifier précisément les besoins de l’entreprise démontre une bonne intégration et une compréhension approfondie de celle-ci.

La cooptation a de nombreux bénéfices. Cette méthode de recrutement permet de recruter des profils qualifiés à moindre coût, rapidement et efficacement. Si sa mise en place est simple, il est tout de même intéressant de s’appuyer sur des outils pour vous aider à suivre les cooptations, surtout si un système de rémunération est mis en place.

Softy fait partie des logiciels de recrutement optimisés pour la gestion des recrutements par cooptation. Il permet d’automatiser de nombreuses tâches simples et répétitives : récupération, organisation et analyse de chaque candidature, création d’un profil à partir d’éléments du CV, alimentation automatique de la CVthèque, score de matching entre le poste et le profil du candidat, etc. L’objectif ? Permettre au recruteur d’analyser les profils aisément et rapidement, et ainsi d’identifier les talents.