Gérer ses candidatures est un processus qui consiste à diviser en deux parties l’ensemble des postulants à une offre d’emploi. Ceux que vous souhaitez rencontrer et ceux qui ne sont pas retenus. Une bonne sélection a deux avantages : vous faire gagner du temps et trouver un candidat qui correspond à votre besoin.
Négliger cette étape, c’est prendre un risque énorme pour l’entreprise. A l’inverse, passer trop de temps à chercher le meilleur profil peut faire fuir les talents. Vous serez obligé de recommencer tout le processus.
Une bonne sélection de candidats est basée sur un bon dosage entre rapidité et qualité.
Oui, sélectionner des profils prend du temps. Il est possible d’optimiser cette étape avec des outils et des méthodes reconnues pour leur efficacité. Au-delà de la traditionnelle grille de sélection, les nouvelles technologies et la recherche offrent des solutions innovantes aux recruteurs pour sélectionner les candidats.
Les tests de recrutement pour mieux gérer ses candidatures.
Le but des tests de recrutement n’est pas de choisir à votre place mais de vous apporter plus d’informations sur le candidat (personnalité, motivations, compétences, etc…). Bien analysés, ils sont de parfaits indicateurs de la performance au travail. Les tests permettent d’avoir une vision globale d’un candidat avant même de le rencontrer, on parle alors de recrutement prédictif.
Il existe plusieurs formes de tests, à vous de choisir lequel est utile en fonction du poste à pourvoir :
Le test de personnalité
De plus en plus utilisé dans le monde du recrutement, il va vous permettre de comprendre comment travaille une personne, quelles sont ses motivations, comment il va se comporter avec ses collègues, etc…
Le test cognitif
Si vous souhaitez évaluer la capacité d’apprentissage et de compréhension d’une personne, vous devez lui faire passer un test cognitif. Plus communément appelé test de QI, c’est une évaluation quasi indispensable pour des métiers qui demande une très grande réflexion et adaptation (ingénieur ou scientifique par exemple).
Le questionnaire technique
Il permet de valider les compétences d’une personne sur un sujet précis, un métier ou une compétence.
Couplé au CV, les tests de recrutement apportent une vision globale du savoir-être et du savoir-faire du candidat.
Gérer ses candidatures grâce aux algorithmes de matching
Un algorithme est un outil qui, grâce au calcul, vous apporte un résultat automatiquement. Dans le recrutement, les algorithmes évaluent la compatibilité entre le candidat et le poste à pourvoir (matching). L’outil va donc définir des critères de sélection, analyser les données du candidat et ressortir un pourcentage représentatif de la compatibilité. On parle d’algorithme de matching.
L’avantage est double. Vous bénéficiez d’une analyse objective des profils et économisez du temps dans votre processus de recrutement.
Un algorithme de matching est pertinent uniquement s’il correspond à votre besoin ! Vous devez alors pouvoir régler les paramètres pour qu’ils correspondent aux profils que vous recherchez.
L’outil de recrutement Softy, permet d’ajuster des curseurs en fonction de l’importance que vous portez à tel ou tel critère de sélection. Concrètement, vous pouvez décider de donner plus d’importance à l’expérience, autant à la localisation et moins au diplôme. Plus le candidat remplira de critères, plus il sera compatible avec le poste à pourvoir.
La vidéo
Autre outil permettant d’optimiser le processus de sélection des candidats : La vidéo. Plusieurs possibilités existent :
Avec l’entretien vidéo, le candidat et le recruteur se connectent et échangent directement. Plus qualitatif qu’un entretien téléphonique, il apporte des informations précieuses sur les réactions du candidat. Cette étape se déroulant généralement après la candidature, le candidat aura plus de facilité à se présenter.
L’avancée technologique apporte une aide précieuse aux recruteurs. A une époque l’efficience est la norme, il est indispensable d’utiliser des outils adaptés pour répondre à ce besoin d’efficacité, et ce dès la phase de sélection des candidats.
Pour aller plus loin sur la gestion d’un recrutement à distance :