De plus en plus utilisé par les entreprises, les tests de recrutement sont parfaits pour sélectionner les meilleurs talents. Il en existe de tous types. Certains permettent d’évaluer les Softskills (compétences humaines) et d’autres, les Hardskills (compétences techniques) des candidats. Choisir la bonne solution dépendra du métier, de l’entreprise et du poste à pourvoir.
Les principaux types de test de recrutement :
- Le test de personnalité. Ce sont généralement des questionnaires à choix multiples et non chronométrés. Ils permettent de connaître le comportement et les motivations d’un individu au travail. Ils sont très appréciés des candidats puisque 92% d’entre eux préfèrent passer un test de personnalité plutôt que de fournir une lettre de motivation (Etude Softy).
- Les tests cognitifs. Ici aussi ce sont des questionnaires à choix multiples, mais pouvant être chronométré. Ils permettent de calculer le QI d’une personne et/ou sa capacité d’apprentissage.
- Les tests techniques. Ces questionnaires vous donneront une évaluation précise des compétences techniques d’une personne sur un métier, un logiciel, une langue, etc…
Choisir le bon support de test.
Il existe plusieurs manières de faire passer un test : écrit, oral ou informatisé. Si les 2 premières sont de moins en moins utilisées, la troisième a su se démarquer par sa simplicité d’utilisation pour le candidat, son accessibilité (dans l’entreprise, à distance et désormais de façon nomade sur les mobiles et tablettes) et l’analyse automatique des réponses.
Les supports écrits et oraux sont encore utilisés pour des tests de manipulation d’objets ou de graphologie par exemple. Si vous hésitez toujours sur quel support utiliser, voici une infographie pour vous aider à choisir la bonne solution :
Comment déterminer les tests de recrutement à faire passer ?
Tout dépend de votre besoin. Les évaluations de personnalité par exemple, peuvent vous être utiles si vous devez intégrer un nouveau membre dans une équipe travaillant ensemble depuis longtemps. Vous saurez si le mode de travail et le savoir-être sont en adéquation avec le groupe.
Les tests cognitifs sont souvent utilisés pour des postes demandant de la réflexion ou des missions complexes. Des postes de développeurs ou d’ingénieurs par exemple.
Enfin les tests techniques vous permettront de valider rapidement les compétences d’une personne. Idéal pour savoir s’il semble détenir les connaissances pour le poste à pourvoir.
Quelles plus values apportent les tests à votre processus de recrutement ?
Les tests de recrutements constituent de réels atouts pour les recruteurs et également pour les candidats.
Côté recruteur, ils permettent :
- Un meilleur ciblage des talents puisqu’ils vous permettent de distinguer les profils correspondant au mieux à vos attentes. Ils vous offrent un rapide premier aperçu des qualités de chaque candidat et vous permettent de vous concentrer sur les profils intéressants pour le poste.
- De gagner du temps. Par exemple avec l’ATS Softy, vous pouvez avoir automatiquement une analyse et une mise en avant via un algorithme de matching des profils correspondant le plus au poste à pourvoir. Vous ne passez plus des heures à éplucher CV et lettres de motivation. Les profils qui correspondent au poste se distinguent rapidement.
- De faire des économies. Le recruteur économise du temps qu’il peut alors réinvestir sur une autre tâche. Les tests permettent également de limiter les erreurs de recrutement et le turnover car vous bénéficiez d’une analyse plus fine des profils.
Côté candidat, ils permettent :
- De valoriser les compétences. Grâce aux tests de recrutement, techniques principalement, les candidats prouvent de quoi ils sont capables. Cela vous permet d’aller au-delà du diplôme et de l’expérience.
- D’accéder à une égalité des chances. Les tests de personnalités sont particulièrement utiles pour démontrer des qualités du candidats, réel atout pour une collaboration durable et pérenne. Certaines entreprises clientes du logiciel de recrutement Softy ne recrutent pas sans faire passer un test de personnalité.
Pour aller plus loin, notre livre blanc vous apportera une explication complète sur l’utilisation et l’intégration des tests de recrutement à un processus de recrutement.
Comment intégrer les tests à son processus de recrutement ?
Pour faire passer des tests à vos candidats, deux possibilités s’offrent à vous:
Soit au moment de la candidature, avec pourquoi pas une obligation pour le candidat de passer le test. L’intérêt est ainsi d’avoir tous les candidats sur le même pied d’égalité.
Soit dans un second temps, après analyse des profils. L’avantage est ici de ne pas rebuter les candidats avec un processus de candidature trop long.
Le plus simple reste encore de passer par un outil spécialisé. Des logiciels de recrutement comme Softy se sont spécialisés dans la passation de tests de recrutements en proposant des tests de personnalité, cognitifs et techniques.
Les recruteurs ne gèrent pas seulement leurs processus de recrutement depuis l’outil. Ils peuvent également, lors de la création et publication d’une nouvelle offre, décider de faire passer aux candidats les tests de leurs choix.
Les résultats de ces tests apparaissent alors automatiquement dans la fiche profil de chaque candidat ayant postulé à votre offre.
Par exemple, si vous cherchez à recruter un développeur PHP, vous pouvez vérifier ses compétences en lui faisant passer un test de PHP, et ses compétences humaines avec un test de personnalité. Vous vous conforterez (ou pas) dans la compatibilité du profil avec le poste proposé et à la méthodologie de travail de l’équipe déjà en place.
Alors ? Prêt(e) à intégrer les tests de recrutement à votre processus ? Softy constitue un excellent outil de recrutement, expert dans le domaine de l’évaluation par les tests. Si vous souhaitez en savoir plus, c’est à retrouver ici.
Pour plus d’informations, nous vous invitons à contacter notre équipe.
