Avoir une offre d’emploi attractive vous permet de vous différencier de vos concurrents. Elle doit séduire le candidat, lui donner envie de venir travailler chez vous ! Il s’agit de votre premier point de rencontre. L’offre d’emploi fait partie intégrante de la marque employeur.
Travailler le contenu de son offre d’emploi
Une offre d’emploi peut aisément sortir du lot si elle est bien travaillée. Un mot d’ordre : authenticité. Et ça s’applique dès l’intitulé de l’offre !
1. L’intitulé
L’intitulé est très souvent barbare aux yeux des candidats. Même combat pour la description, parfois tournée d’une telle façon que seul celui ou celle qui l’a écrit la comprend. Mais le principal point noir est le manque d’originalité. Il est cependant possible de se distinguer des offres concurrentes de manière simple.
Tout commence avec l’intitulé : c’est ici que se situe votre premier contact avec les talents. Il faut donc qu’il soit accrocheur ! Pour se faire, exposez les valeurs de votre entreprise : soyez amusant, authentique, familial… Par exemple : « L’entreprise Y cherche son/sa nouveau/elle boulanger/ère pour partager le secret de ses fameuses chocolatines« . C’est simple, diffuse la valeur familiale de l’entreprise et est suffisamment original pour sortir du lot.
Ca y est, vous avez capté l’attention des candidats qui ont cliqué sur votre offre. Il faut maintenant les encourager à postuler.
2. Le contenu
Le candidat rentre dans le vif du sujet. Il cherche à savoir si l’offre lui correspond. Elle doit alors être amenée de la sorte à ce que les talents qui partagent vos valeurs, vos méthodologies s’identifient à ce poste et souhaitent rejoindre votre entreprise.
Le contenu de votre offre doit être simple et aller droit au but. N’hésitez pas à rester dans le ton de votre intitulé ; après tout, c’est la raison pour laquelle le candidat à cliqué sur votre offre. Exprimez votre besoin, décrivez le genre de collaborateurs que vous recherchez, distinguez les points forts et faibles de votre entreprise que vous jugez important de préciser… N’oubliez pas d’être authentique et de faire preuve de transparence. Mieux vaut éviter les mauvaises surprises !
Ce qui se dit s’énonce clairement. Il est donc important de structurer votre offre pour optimiser sa lisibilité et faciliter sa lecture. N’hésitez pas à l’aérer à l’aide de sauts de lignes, d’alinéa, de paragraphes, de listes à puces… Mettez en avant les mots-clés ou les mots les plus importants de votre offre, en les mettant en gras par exemple. Au premier coup d’œil, le candidat doit pouvoir identifier le fil rouge de votre annonce et ce qui est important.
Pourquoi ne pas ajouter du contenu multimédia ? Vidéos de présentation de l’entreprise, de poste, photos de vos évènements…
Selon une étude, les offres d’emploi contenant une vidéo ont un taux de candidature supérieur à 34% (source : career builder)
Ce genre de contenu est le meilleur moyen de pousser les talents à se projeter dans votre entreprise et parfait le sentiment de confiance. Aujourd’hui, il n’est pas nécessaire de faire appel à un professionnel pour vous créer votre vidéo (sauf si vous souhaitez quelque chose d’impeccable et que votre budget vous le permet). Il suffit de vous armer de votre téléphone et de faire les tours de vos locaux, de capturer les témoignages de vos collaborateurs…
Génération numérique : travailler sa marque employeur
Quand il s’agit de transparence et d’authenticité, la marque employeur prend tous son sens. Pour la travailler, rien de bien compliqué : communiquez sur votre entreprise (Histoire, collaborateurs, projets en cours, moments de partage entre collaborateurs…). Appuyez-vous sur votre site carrière et vos réseaux sociaux pour diffuser des vidéos de présentation de votre entreprise voire de poste, des photos de votre équipe, votre actualité…
Plus de 60% des postulants déclarent visiter le site carrière d’une entreprise parce qu’il s’agit de la meilleure source d’information pour eux.
En la travaillant, vous vous distinguerez de la concurrence. Faîtes en sorte de le motiver à postuler chez vous : créez un sentiment d’appartenance ! Mettre en avant la future équipe du candidat est un bon moyen pour lui de se projeter auprès de vos collaborateurs.
De nos jours, les candidats sont exigeants. Cependant, si leur attention est difficile à capter, leur prise de décision quant à elle, est rapide ! Rendre son offre d’emploi attractive est le meilleur moyen d’attirer les talents.
