Onboarding

En France, le taux de turnover moyen s’établit autour de 15 % selon l’INSEE, avec des écarts considérables selon les secteurs. Derrière ce chiffre, une réalité que tout professionnel RH connaît bien : chaque départ non anticipé pèse sur l’organisation, sur les équipes en place et sur le budget. La

90% des collaborateurs jugent crucial la manière dont ils vivent leur départ de l’entreprise. Ce chiffre, issu d’une étude récente de Glassdoor, montre à quel point l’offboarding va bien au-delà d’un simple processus administratif. Loin d’être une formalité, le départ d’un salarié impacte directement la marque employeur, l’ambiance de l’équipe et

L’onboarding d’un collaborateur est une étape cruciale dans le cycle de vie d’un employé au sein de l’entreprise. Pourtant, trop souvent, il est négligé ou mal structuré, ce qui peut avoir des conséquences sur l’intégration, la productivité et la rétention des nouveaux talents. Un processus d’onboarding bien conçu permet non

Imaginez un monde où chaque nouvel employé s’intègre à son équipe avec une efficacité et une aisance remarquable dès le premier jour. Ce monde ne peut exister que par une seule porte d’entrée : le onboarding ! Selon Heyteam, seulement 12% des salariés sont satisfaits de leur processus de onboarding prévu