Mobilité interne : Un enjeu stratégique pour votre entreprise

image illustrant la mobilité interne

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Aujourd’hui, la mobilité interne est parfaitement encrée dans le processus de recrutement. La preuve en est, sur une trentaine de nos clients utilisant ce module dans l’ATS Softy : 20% des candidats recrutés en 2022 proviennent de mobilités internes, 1 candidat sur 5 réalise un changement de poste quand ils n’étaient que 1 sur 7 en 2021 !

On voit fleurir de nombreuses méthodes innovantes pour attirer les candidats et montrer que l’on recrute. Mais est-ce qu’investir un budget de 5000€ pour sponsoriser une offre, imprimer sur un véhicule que vous recrutez, ou organiser un escape game géant vous apportera 20% de vos candidatures ?

Souvent, les solutions les plus efficaces sont aussi les plus simples à mettre en place.

Savez-vous vraiment ce qu’est une mobilité interne ?

Comme son nom l’indique, une mobilité interne consiste en un changement de poste d’un salarié au sein de son entreprise ou du groupe pour lequel il travaille.

Cette mobilité peut-être géographique, horizontale (changement de métier), verticale (montée hiérarchique) ou combiner 2 ou 3 de ces formes.

Mettre en place un processus de mobilité interne ne se fait pas en un claquement de doigts, respectez ces deux étapes et je peux vous garantir que vous augmenterez votre volume de candidatures internes :

1- Le plus évident et pourtant celui que nous devons le plus rappeler à nos clients c’est de COMMUNIQUER SUR LA POLITIQUE DE MOBILITÉ INTERNE.

Trop d’entreprises mettent en place ce processus de recrutement, mais n’en parle pas ou mal aux salariés. Résultat ? Aucun collaborateur ne postule alors que le métier qu’il convoite depuis des années offre actuellement une opportunité.

Affiche à la machine à café, rappel du manager pendant les rendez-vous de suivi, lien dans l’intranet, mention dans la newsletter interne … Les moyens de communication sont nombreux et simples à mettre en place.

2- Il est important d’apporter un système facile à prendre en main.

Le chemin de candidature sera différent des candidats externes, avec l’ATS Softy nous proposons par exemple une plateforme dédiée exclusivement à la mobilité interne. Cette solution apporte une bonne visibilité des offres, un accès à tout moment de la journée et surtout une bonne traçabilité pour le manager et le service RH.

Réduire son budget recrutement avec la mobilité interne ? C’est possible !

La mobilité interne est certainement le canal d’acquisition de candidatures apportant le plus d’avantages avec la cooptation :

Le premier avantage va être sur le temps d’intégration et d’apprentissage du salarié sur son nouveau poste. Déjà familier de l’entreprise et peut-être des missions, il mettra en moyenne moitié moins de temps à être opérationnel qu’une personne extérieure.

Ensuite, et là je m’adresse aux RH, vous réduisez considérablement le turn-over ! Car il y a fort à parier que sur ces 20% de collaborateurs ayant réalisé une mobilité interne, une bonne partie aurait quitté l’entreprise. L’opportunité qui n’a pas été saisie dans votre société se fera dans une autre.

Enfin, et vous l’avez lu dans le titre du paragraphe, c’est le faible investissement nécessaire pour mettre en place un processus de mobilité interne. Mis à part une plateforme permettant de communiquer les offres disponibles et de postuler, vous n’avez plus grand-chose à investir ci ce n’est le temps nécessaire pour communiquer auprès des salariés de l’existence de cette plateforme (qui je vous rappelle est le principal oublie des entreprises 😉).

Vous souhaitez avoir 20% de vos candidats recrutés via la mobilité interne ?

Softy vous propose un module de mobilité interne avec une plateforme dédié à cela ! Grâce au module statistiques, vous aurez accès à tout vos chiffres sur vos promotion internes !

Mon principal conseil pour vos mobilités internes : équipez-vous d’un outil de suivi

C’est un fait, la mobilité interne est un levier très efficace, mais faut-il encore avoir de quoi alimenter les collaborateurs en opportunités de carrière. C’est pourquoi elle est très généralement mise en place dans de grandes entreprises ou des groupes multifiliales.

Et qui dit grand nombre de salariés, dit un volume d’offres d’emploi et un suivi important à réaliser.

Fort heureusement, des outils de suivi existent. Pour prendre l’exemple de notre ATS Softy et de son module de mobilité interne, ce dernier permet :

  • Aux salariés de postuler facilement via un espace dédié à la mobilité interne
  • Aux Managers et RH de poster leurs offres en 2 clics sur cet espace
  • Aux RH de suivre les candidatures et recrutements réalisés

La plupart des logiciels de recrutement vont vous proposer ces fonctionnalités, mais peu d’entre eux vont vous apporter un accompagnement comme avec notre équipe d’experts RH sur la mise en place et l’analyse.

 Nous serons ravis de vous aider à atteindre 20% de candidatures internes sur vos offres d’emploi 😊

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